Peter Hunt: rahapiiranguid meil pole

Teil on kavas hakata porolooni tootma ja investeerida selleks 16 miljonit eurot. Kuhu plaanite uue tehase täpsemalt rajada?

Meil on see plaan pikemat aega juba, jah, tehase teeme Pärnumaale. Kuhu täpsemalt, seda me pole veel otsustanud. Lõplik otsus alles tuleb. See on nagu ketisüsteem meil, mille kõik osad peavad klappima.

Investeeringu summa suurusjärk on ka jah selline praegu (16 miljonit eurot - toim), kuid lõplik otsus pole veel vastu võetud.

Millal peaks tehas valmima?

Kui otsus langetatase, siis kuskil poolteist kuni kaks aastat läheb aega. 2017 oleks reaalne juba valmimiseks.

Kuhu ja kellele porolooni peamiselt müüma hakkate?

Enda tarbeks teeme. Meil on Pärnus vooditehas, oleme ostnud Finlaysoni tootmisüksused Soomes ja Wendres on erinevad padjad, aiamööbli padjad ja madratsid – meil on endal suur porolooni tarbimine.

Kui palju uusi töötajaid võtate?

Raske öelda, see sõltub sellest, kui palju mööblitööstusega saaks edasi minna. Poroloonitehas üksi võtab mingi kümmekond inimest, see pole nii suur. Aga kõik lõikamine ja ettevalmistused ja mööblitootmine – me räägime ikka mitmesajast uuest töökohast.

Paljud on Eestis koondanud (GoRail, Ericsson, RKAS), Teie vastupidi – investeerite ja olete optimistlik. Kuidas te oskate siin neid võimalusi näha?

Ikka optismistlik! Ma ei taha teistele midagi paha öelda, kuid meil on selline suurus käes, meil on mahud taga ja meil on efektiivne tootmine. Ütleme nii, et me oleme selle raskuse käibes üle elanud. Meie kontserni numbrid kasvavad ja ma näen, et see kasv jätkub. Me oleme kriitilise aja üle elanud, meie tasakaal on finantsiliselt tugev, ka rahapiiranguid meil pole – kui on hea äriidee, siis paneme selle lukku ja teeme ära.

Eesti tundub teie jaoks atraktiivne?

Jah, tundub küll. Ja me ei sõltu odavast tööjõust nii palju kui teised. Me pakume töötajatele keskmisest paremat palka, meie palganumber on hea ja ma arvan, et töökeskkond on ka hea. Meil pole eriti suurt kaadrivoolavust ja meil on paljud tööd, inimene saab korraliku palga kätte.

Kuidas teie Pärnu golfirada ja seal juures olev kinnisvaraarendus edenevad?

See areneb hästi, pärast 10 aastat olnud probleeme! (naerab) Meil golfiklubi hoone valmib ilmselt augustis ja teeme 25. või 26. septembril ilmselt avamise. Väljak on korras, muru kasvab, muudkui niidame seal.

Elamukinnisvaraprojekt võtab pikmalt aega. Kuid, mul on siiralt hea meel, et pärast kümmet aastat saame avada golfiväljaku. See on esimene aste selle rajooni edasiarenemises. See on 5 km Pärnust väljas ja huvitav projekt.

Olete öelnud, et soovite, et 2018. aastal peaks kontserni käive ulatuma 2 miljardi Rootsi kroonini – kuidas selle saavutate?

Detailselt ma ei saa kõiki asju avaldada. Me laiendame oma tööstust ja meil on vaja teha juurdeehitus Pärnu tehasele, kui meil on plaan tuua võibolla ka osa tootmist Soomest Eestisse üle. Kuid, me arvame, et 2018. aastaks võiks see olla reaalne küll, kui me võtame kõik need otsused vastu.

Teine asi on see, et Wendrel on ka orgaaniline kasv. Kui praegu on kontsernis 120 miljonit, siis 150 või 170 peale jõudmine kolme aastaga on päris reaalne.

Mitu ettevõtjat on öelnud, et üldine majanduskliima ei soosi investeeringute tegemist hetkel siin piirkonnas. Mida teie sellest arvate?

Eks Venemaal on praegu raske. Ka meil on Venemaal üks väike hulgifirma ja väike tootmine, mille panime kinni, mis tuli kaasa Soome Finlaysoni ostuga. Soomes on muidugi ka raskused, meil on Soomes käive umbes 20 miljonit eurot. Kuid Rootsis ja Norras me kasvame, ka Poolas ja idapool me kasvame. Meie konkurendid on ka Hiina ja Aasia, kuid praegu on seal hinnad kõvasti tõusnud, dollar on kallinenud euro suhtes. Meie tegutseme valdkonnas, kus tootmismaht on suur, kuid transport on kallis. On trend, et tekstiilitööstus hakkab Aasiast tasapisi tagasi tulema ja see on ka päris huvitav.

Teil endal on ka ju tootmisüksus Hiinas. Kas see on alles veel?

Jah. Hetkel on see alles, kuid me teeme endale allhanget, teistele ei tee. Kui suur osa toorainest tuleb Hiinast, siis me nagunii kasutame seda sisseostu kontorina ka.